“ERP” كاستراتيجية قيادة لا منظومة برمجية
تتوارث الشركات منذ عقود خطأً تصنيفياً يحصر أنظمة تخطيط الموارد (ERP) في دائرة المشاريع التقنية والبرمجية. ويتسبب هذا الفهم في تجريد النظام من قيمته؛ إذ تختزل الإدارة تشغيله في تثبيت برمجيات وتلقي بمسؤوليته على عاتق قسم تقنية المعلومات، فيتقوقع المشروع داخل البنية التحتية، ويصبح رهناً لمقاييس ضيقة كالالتزام بالجدول الزمني أو استقرار الخوادم. تتجاهل هذه […]
